Taak 3.6.3 Erfgoedlijnen ontwikkelen en beleefbaar maken
De beleidsmatige en financiële toelichtingen op deze taak is, voor zover van toepassing, opgenomen onder het doel.
Prestatie-indicatoren (= output- en procesindicatoren)
Voortgang | Trend | Nummer | Omschrijving | Nulmeting | Streef- waarde 2019 | Meetwaarde 2019 | |||
3.6.3.1 | Aantal partijen erfgoedtafels | 265 | 285 | 309 | |||||
3.6.3.2 | Waardering partijen erfgoedtafels | 7,5 | 8 | ||||||
3.6.3.3 | Percentage cofinanciering erfgoedlijnen | 250 | 250 | 193 | |||||
3.6.3.4 | Aantal gesubsidieerde projecten / activiteiten Maatregelenpakket Erfgoedlijnen | 50 | 50 | 63 | |||||
Verantwoording prestatie-indicatoren
3.6.3.1: Het aantal partijen aan de erfgoedtafels stijgt nog steeds, van 287 naar 309; steeds meer partijen zien het belang en de mogelijkheden van de erfgoedtafels.
3.6.3.2: Het college van GS heeft in 2019 via het coalitieakkoord besloten om door te gaan met erfgoedlijnen. Door de onzekerheid over de voortgang van de erfgoedlijnen is de monitor erfgoedlijnen die zou plaatsvinden in 2019 over de jaren 2017 en 2018 uitgesteld. In 2020 zal alsnog een monitor worden uitgevoerd over de jaren 2017-2019.
3.6.3.3: De prestatie is niet volledig gerealiseerd. De deelnemende partijen aan de erfgoedtafels hebben in totaal een cofinanciering van 193% gerealiseerd. Dit betekent dat de financiële inzet van de erfgoedtafels bijna 2 keer zo groot is als de inzet van de provincie. Dit is nog steeds een goed resultaat en vergelijkbaar met het resultaat van het jaar 2018, maar lager dan het verwachte cofinancieringspercentage van 250.
3.6.3.4: Er is boven verwachting gepresteerd. Net als in 2018 ligt het aantal gesubsidieerde projecten ook in 2019 ruim boven de streefwaarde. De erfgoedtafels hebben meer projecten voorgedragen dan begroot. De stijging is vooral te verklaren door de gedragen, geconcretiseerde ambities ‘stippen aan de horizon’ van erfgoedlijnen.
Wat heeft dat gekost voor de taak?
(bedragen x € 1.000) | Primaire begroting | Bijstellingen (VJN/NJN) | Bijgestelde begroting | Realisatie | Verschil begroot vs realisatie | Realisatie % |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 11.326 | -4.630 | 6.697 | 6.493 | 204 | 97% |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subtotaal baten en lasten | 11.326 | -4.630 | 6.697 | 6.493 | 204 | |
Toevoeging aan reserves | 900 | 1.181 | 2.081 | 2.081 | 0 | 100% |
Onttrekking aan reserves | 4.398 | -2.547 | 1.851 | 1.533 | 318 | 83% |
Subtotaal reserves | -3.498 | 3.727 | 230 | 548 | -318 | |
Resultaat | 7.829 | -902 | 6.926 | 7.041 | -114 | 102% |
Overzicht reserves
Omschrijving programmareserve en deelreserve | Primaire begroting | Bijstellingen (VJN/NJN) | Bijgestelde begroting | Realisatie | Verschil begroot vs realisatie |
---|---|---|---|---|---|
PR 4 Restauratie&herbestemming monumenten | 900 | 1.181 | 2.081 | 2.081 | 0 |
Totaal toevoeging aan reserve | 900 | 1.181 | 2.081 | 2.081 | 0 |
PR 2 Voorm.Invest.budg.Sted.Vern.3 (ISV3) | 498 | 0 | 498 | 495 | 3 |
PR 4 Restauratie&herbestemming monumenten | 3.900 | -2.547 | 1.353 | 1.038 | 315 |
Totaal onttrekking aan reserve | 4.398 | -2.547 | 1.851 | 1.533 | 318 |
Saldo reserves | -3.498 | 3.727 | 230 | 548 | -318 |