Taak 5.1.1 Behoedzaam ramen en adequaat uitvoeren financieel-strategisch beleid
De beleidsmatige en financiële toelichtingen op deze taak is, voor zover van toepassing, opgenomen onder het doel.
Prestatie-indicatoren (= output- en procesindicatoren)
Voortgang | Trend | Nummer | Omschrijving | Nulmeting | Streef- waarde 2019 | Meetwaarde 2019 | |||
5.1.1.1.a | In de jaarrekening ligt de totale uitputting van de lastenbudgetten na begrotingswijzigingen per programma tussen de 95% en 100%, Programma 1 | 100% | 95-100 | 92% (89% in 2018) | |||||
5.1.1.1.b | In de jaarrekening ligt de totale uitputting van de lastenbudgetten na begrotingswijzigingen per programma tussen de 95% en 100%, Programma 2 | 97% | 95-100 | 101% (96% in 2018) | |||||
5.1.1.1.c | In de jaarrekening ligt de totale uitputting van de lastenbudgetten na begrotingswijzigingen per programma tussen de 95% en 100%, Programma 3 | 83% | 95-100 | 90% (83% in 2018) | |||||
5.1.1.1.d | In de jaarrekening ligt de totale uitputting van de lastenbudgetten na begrotingswijzigingen per programma tussen de 95% en 100%, Programma 4 | 99% | 95-100 | 90% (96% in 2018) | |||||
5.1.1.1.e | In de jaarrekening ligt de totale uitputting van de lastenbudgetten na begrotingswijzigingen per programma tussen de 95% en 100%, Overzichten en Middelen | 80% | 95-100 | 122% (21% in 2018) | |||||
5.1.1.1.g | In de jaarrekening ligt de totale uitputting van de lastenbudgetten na begrotingswijzigingen per programma tussen de 95% en 100%. Overhead | 80% | 95-100 | 110% (105% n 2018) | |||||
5.1.1.2 | Percentage structurele lasten dat in de begroting wordt gedekt door structurele baten (duurzaam en reëel begrotingsevenwicht, percentage dient minimaal 100 te zijn) | 100 | 100 | ||||||
Verantwoording prestatie-indicatoren
Wat heeft dat gekost voor de taak?
(bedragen x € 1.000) | Primaire begroting | Bijstellingen (VJN/NJN) | Bijgestelde begroting | Realisatie | Verschil begroot vs realisatie | Realisatie % |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 4.971 | -1.689 | 3.282 | 6.003 | -2.721 | 183% |
Baten | 278.856 | -1.090 | 277.766 | 299.509 | -21.743 | 108% |
Subtotaal baten en lasten | -273.885 | -599 | -274.484 | -293.506 | 19.022 | |
Toevoeging aan reserves | 146.288 | 26.585 | 172.873 | 172.838 | 35 | 100% |
Onttrekking aan reserves | 159.315 | 50.013 | 209.328 | 209.343 | -15 | 100% |
Subtotaal reserves | -13.027 | -23.428 | -36.455 | -36.505 | 50 | |
Resultaat | -286.912 | -24.027 | -310.939 | -330.011 | 19.072 | 106% |
Overzicht reserves
Omschrijving programmareserve en deelreserve | Primaire begroting | Bijstellingen (VJN/NJN) | Bijgestelde begroting | Realisatie | Verschil begroot vs realisatie |
---|---|---|---|---|---|
AR Algemene reserve | 73.684 | 26.550 | 100.234 | 100.234 | 0 |
PR 1 Apparaatslasten DLG | 3.250 | 0 | 3.250 | 3.250 | 0 |
PR OMO Alertheidsbudget | 0 | 35 | 35 | 0 | 35 |
PR OMO Begrotingssaldo 2024-2031 | 69.354 | 0 | 69.354 | 69.354 | 0 |
Totaal toevoeging aan reserve | 146.288 | 26.585 | 172.873 | 172.838 | 35 |
AR Algemene reserve | 74.613 | 26.545 | 101.158 | 101.158 | 0 |
PR 1 Luchtkwaliteit (NSL) | 0 | 1.479 | 1.479 | 1.479 | 0 |
PR 1 Vlietland | 0 | 106 | 106 | 0 | 106 |
PR 1 Apparaatslasten DLG | 3.398 | 0 | 3.398 | 3.398 | 0 |
PR 1 Milieuaspecten omgevingbeleid | 0 | 192 | 192 | 192 | 0 |
PR 2 1%-regeling Kunst | 0 | 172 | 172 | 172 | 0 |
PR 2 Egalisatiereserve expl proj PZI | 0 | 17.500 | 17.500 | 17.500 | 0 |
PR 1 Kosten/risico bestuursdwang OD`s | 0 | 421 | 421 | 421 | 0 |
PR 3 Mitigatie/Energie | 0 | 100 | 100 | 100 | 0 |
PR 3 Overcommittering OP-West | 1.400 | 5 | 1.405 | 1.405 | 0 |
PR OMO Groot onderhoud MJOP gebouwen | 0 | 2.473 | 2.473 | 2.473 | 0 |
PR OMO Egalisatiereserve afschrijvingslst. | 75.687 | 896 | 76.582 | 76.582 | 0 |
PR OMO Alertheidsbudget | 2.735 | 0 | 2.735 | 2.700 | 35 |
PR OMO Frictiekosten algemeen | 0 | 126 | 126 | 282 | -156 |
PR OMO Egal.kaplast Nota IWA Bedrijfsvoer. | 1.483 | 0 | 1.483 | 1.483 | 0 |
Totaal onttrekking aan reserve | 159.315 | 50.013 | 209.328 | 209.343 | -15 |
Saldo reserves | -13.027 | -23.428 | -36.455 | -36.505 | 50 |